Стремление к максимуму – почему это не полезно?

Большая часть проектов проходят множество мониторингов состояния работы, а также проверок на наличие недочетов, которые в дальнейшем будут создавать помехи для эффективной деятельности. Однако вместе с этим владельцам бизнеса хочется полностью контролировать все детали, регулировать каждый элемент. То есть, они пытаются сосредоточить в одном месте колоссальное число процессов и задач. Хотя некоторые из них можно исключить, так как они не критично нужны.

Похожая ситуация существует и при работе со штатом сотрудников. Большая численность персонала не всегда оправдана, так как в ряде случаев можно обойтись и небольшой, но правильно подобранной командой специалистов. Второй вариант не только будет экономить бюджетные средства, но и оптимизирует процесс работы, ведь каждый будет выполнять конкретные аспекты, не мешая при этом другим. По сути, это даст возможность настроить деятельность как механизм, но не тратя на это много денег.

Например, можно рассмотреть ситуацию с небольшим салоном красоты в спальном районе города. Такой бизнес не будет приносить много прибыли в силу своих масштабов. К тому затраты на его содержание просто огромны, ведь штат сотрудников включает бухгалтера, юриста, охранника, администратора, мастеров, уборщицу и менеджера по персоналу. Однако нужен ли этот набор специалистов для такого небольшого дела? Конечно, нет. Если поставить на должности ответственных работников, убрать лишние места занятости, то затраты снизятся и окупаемость проекта вырастет.

Но это лишь одна из многих ситуаций. Примеров можно привести немало. Главной проблемой их всех будет стремление к максимализму, то есть желанию получить все в тот час. Но это лишь приводит к обратному результату.

Методы борьбы с проблемой

Чтобы избавиться от ненужного и оптимизировать рабочий процесс, для каждого из проектов можно применить один из способов:

  1. Корректировать и совершенствовать бизнес-план в соответствии с законами минимализма.
  2. Провести аутсорсинг, то есть не использовать полный цикл производства в своем деле, а сотрудничать с подрядными и партнерскими организациями.

Корректировать стратегию необходимо, чтобы выявить недочеты, требуемые ликвидации. Для этого целесообразно заказать бизнес-план у профессионалов. Это позволит с минимальными затратами осуществлять успешное продвижение организации в любой нише рынка.

Оцените статью
Добавить комментарий

Adblock
detector