Международная консалтинговая компания assino более 20 лет внедряет и интегрирует корпоративные системы управления и учета локальных компаний лидеров глобального рынка, основываясь на практике автоматизации бизнеса в Германии, России и странах СНГ.
Унификация и стандартизация процессов с помощью ERP-систем
Крупные компании, ведущие деятельность на рынке в течение многих лет или же активно развивающиеся, в определенный момент приходят к необходимости стандартизации бизнес-процессов (БП) и автоматизации их в едином информационном пространстве. ERP-системы становятся действительно полезным и работающим на практике инструментом, поддерживающим реализацию бизнес-стратегии компании на системной основе.
Можно сформулировать несколько целей создания и поддержания системы стандартизации БП в организации:
- Описание БП, разработка и практическое использование регламентирующих документов, обеспечивающих высокую результативность и эффективность выполняемых бизнес-процессов;
- Сокращение потерь и повышение эффективности бизнеса в целом;
- Создание культуры работы по стандартам.
Внедрение ERP-систем позволяет не только стандартизировать процессы компании в единой системе, но и унифицировать в рамках группы компаний и бизнес-единиц холдинга.
Опыт локализации международных компаний в соответствии со всеми требованиями регламентированного учета в России и странах СНГ является основополагающим при выборе партнера-интегратора. И международная консалтинговая компания assino для ряда компаний стала главным исполнителем при организации автоматизированного управления и учета деятельности.
Среди компаний, автоматизирующих процессы с помощью ГК assino в подавляющем большинстве на базе программных продуктов 1С и интеграции с системами иностранных вендоров (SAP, MS Dynamics, Oracle и др.) такие промышленные гиганты, как Siemens, Oshkosh, Rockwell Automation, TMD Friction; крупные логистические компании Itella, HAVI Logistics; фармацевтические компании Biocad, Dr.Theiss, Fresenius MC и другие предприятия различных сфер деятельности.
Какие блоки учета автоматизируют на базе ERP-решений
assino помогает автоматизировать:
- производственные процессы с широкими возможностями для попередельного и непрерывного производства;
- процессы продаж и взаимоотношений с контрагентами, клиентами;
- процессы закупок и контроля качества сырья и материалов;
- транспортную и складскую логистику;
- финансы, бюджетирование, казначейство;
- управленческий учет по российским и международным стандартам (IAS / IFRS и US GAAP);
- процессы в области маркировки и прослеживаемости товаров, бухгалтерском и налоговом учете, отвечающие требования законодательства.
В том числе, международная консалтинговая компания оказывает услуги по:
- интеграции корпоративных систем между собой и с внешними программными решениями партнеров, регуляторов, банков и т.д.;
- кастомизации и развитию внутреннего ИТ-пространства в единой базе;
- аренде серверов в России и Германии для масштабирования информационной структуры растущего бизнеса;
- оптимизации производительности и ускорению систем 1С на базе платформы «1С:Предприятие 8»;
- поддержке и развитию отдельных корпсистем и внутренней инфраструктуры в целом.
Для компании, достигшей определенного уровня развития, автоматизация и стандартизация основных процессов — это основа для роста эффективности всей системы.
Стратегический подход к управлению деятельностью предприятия и созданию культуры работы с БП обеспечит наличие актуальной картины бизнеса для своевременных управленческих решений и оперативного взаимодействия сотрудников по внедренным корпоративным стандартам.
